Спасибо!
OK
Вы записаны на консультацию. Наш сотрудник свяжется с Вами в течение рабочего дня.
""
""
""
""
""
""
""
Проверим готова ли ваша компания для вступления в НМ
Проведем демонстрацию работы аналитической системы (витрина данных)
Передадим презентацию решений для НМ
Передадим презентацию этапов вступления
Предоставим список необходимых документов для вступления
Составим план перехода вашей компании
Запишем на обучающий семинар
Что вы получите на консультации?
Получить консультацию

От контроля к развитию: зачем бизнесу налоговый мониторинг

Многие считают, что налоговый мониторинг — это способ государства усилить контроль за компаниями. Но если всё делается ради контроля, почему бизнес сам платит за внедрение технологий и обучение сотрудников? И почему ведущие компании соглашаются на эти расходы? Ответ — в том, что налоговый мониторинг помогает развивать саму налоговую функцию, делая её более полезной для бизнеса.

Почему налоговая функция часто отстаёт

Часто в компаниях внимание уделяется тем процессам, которые напрямую приносят прибыль: производству, продажам, логистике. Финансовые и налоговые службы при этом остаются «в тени» — используют устаревшие инструменты, не входят в систему автоматизации, работают «по старинке». Налоговый учет ведется отдельно от бухгалтерского, в Excel или других сторонних файлах. Кадров не хватает, бюджета на внешние консультации — тоже. В итоге налоговая функция в компаниях работает «по факту»: уже после того, как что-то произошло. На этом уровне трудно говорить о её вкладе в развитие бизнеса.

Что меняет налоговый мониторинг

Чтобы налоговая служба могла не только считать налоги, но и помогать бизнесу, ей нужна системная перестройка. Налоговый мониторинг помогает запустить этот процесс: навести порядок, распределить задачи, обучить команду, внедрить цифровые инструменты. Результат — сотрудники больше не тратят время на рутину, а включаются в важные бизнес-задачи. Это и есть «взросление» функции: она становится частью стратегии компании, а не просто исполнителем.

Налоговая служба как партнёр бизнеса

Сегодня многие компании создают должности «бизнес-партнёров» в отделах HR или права. Их задача — помогать бизнесу развиваться, а не просто обслуживать. В налоговой сфере такого подхода пока меньше, но налоговый мониторинг меняет и это. Компании могут заранее обсудить спорные налоговые вопросы с ФНС и получить мотивированное мнение. Это снижает риски, помогает избежать штрафов и улучшает финансовые показатели — например, EBITDA.

Роль в имидже компании

Налоговый мониторинг — не только про учёт и контроль. Это ещё и часть репутации. Компании, участвующие в мониторинге, быстрее получают кредиты, проще проходят отбор в тендерах, кажутся более надёжными. Если правильно организовать PR и работу с госорганами (GR), статус участника мониторинга может дать ещё больше: доступ к пилотным проектам, возможность влиять на налоговую политику, а при выходе на IPO — доказательство прозрачности и доверия со стороны государства.

Ускорение бизнес-процессов

Для компаний, которые участвуют в мониторинге, характерна высокая автоматизация. Они создают онлайн-порталы для поставщиков, используют системы оценки налоговых рисков, автоматизируют договоры. Это ускоряет все процессы: от закупок до продаж. Бизнес работает быстрее, надёжнее, с меньшими рисками.

Больше данных — лучше решения

Чем качественнее данные, тем точнее управленческие решения. Подготовка к налоговому мониторингу требует навести порядок в информации — и это помогает строить аналитику: по налогам, резервам, новым проектам. Так налоговая служба превращается в источник полезной информации для руководства.

Налоговый мониторинг — это не только способ показать свою честность. Это инструмент роста, развития, улучшения всех внутренних процессов. Именно поэтому крупные компании выбирают этот путь: он помогает не только выполнить требования ФНС, но и сделать бизнес сильнее.